Strategies and actions in municipal health management: forum with public policy makers and managers
DOI:
https://doi.org/10.26512/rgs.v15i3.54255Keywords:
Unified Health System, Budget, Organization and Administration, Health System Financing, Qualitative ResearchAbstract
In 2006, the Pact for Health introduced a new form of public policy based on agreements between managers, which brought new responsibilities to the municipal health departments. Thus, this paper intends to diagnose the challenges, difficulties, and experiences of municipal health managers in the face of the changes in the management of the Brazilian Unified Health System, especially in its budget management. It is a qualitative study done through a virtual, asynchronous forum with 11 municipal health managers from the Midwest region of the state of São Paulo, based on five topics related to SUS financing, budget execution, and accountability. Content analysis has identified the following categories as the principal management challenges: governance, understanding the system, fundraising, learning, manager profile, process improvement, management tools, and teamwork. In conclusion, these findings should facilitate the creation of strategies to improve health budget management.
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