Work relations of managers of primary health care services
aspects of precarization
DOI:
https://doi.org/10.26512/rgs.v14i3.48172Keywords:
Employment, Work, Occupational health, Primary health care, Unified Health SystemAbstract
The objective was to understand the work relationships of managers of primary health care in the capital Maceió, Alagoas, Brazil. This is a study with a qualitative approach, developed from semi-structured interviews and with the content analysis technique. Four categories of analysis were identified: position assignment, training needs, working hours and salaries. The results indicated that the work relations are still very fragile because they are governed by contracts without stability that promote a feeling of insecurity in relation to employment and income. We identified that a discretionary model prevails for filling these positions, without publicizing the criteria for selection and being susceptible to the influence of party-political or clientelist interests, many times unrelated to the health objectives. The absence of selection criteria and the offer of training that prepares managers for the function reduces the quality of their performance. The perceived remuneration for the work is insufficient, generating dissatisfaction among the managers, who often complement it with other sources of income. We believe that these results indicate dimensions of the precariousness of the work to which primary health care managers are subjected.
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