Gestão na operacionalização da programação pactuada integrada

Autores/as

  • Viviane Vilela Hospital Regional da Asa Norte (HRAN)
  • Cleidson Nogueira Dias Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa)

Palabras clave:

Gestão, Políticas de Saúde

Resumen

A gestão do Sistema Único de Saúde - SUS entre as três esferas de governo, municípios, estados e federação é um desafio. Assim, a Programação Pactuada Integrada (PPI) visa permitir um planejamento entre as relações de gestores no que tange a oferta de procedimentos baseado no recurso financeiro em todos os níveis de gestão. Nesse sentido, o objetivo é estudar quais fatores dificultam a implementação da Programação Pactuada Integrada (PPI) para procedimentos de alta complexidade, especificamente do tipo Ressonâncias Magnéticas. No que tange aos métodos, quanto aos fins, trata-se de pesquisa exploratória e, quanto aos meios, é uma de revisão documental, com pesquisa de campo. A coleta de dados foi por meio de questionários aplicados aos gestores de saúde. Os municípios da Regional de Saúde Oeste II foram a amostra, incluindo Palmeiras de Goiás como objeto de estudo. Os resultados mostraram que o município estudado mantém uma visão centralizada e não envolve os participantes do processo de planejamento da PPI para ressonâncias magnéticas.

Biografía del autor/a

  • Viviane Vilela, Hospital Regional da Asa Norte (HRAN)

    Especialista em Gestão em Saúde pela Universidade de Brasília (UnB); especialista em Saúde Pública pela Faculdade Montes Belos (FMB). Enfermeira da Secretaria de Saúde do Distrito Federal alocada no Hospital Regional da Asa Norte (HRAN). Professora e coordenadora do curso técnico em enfermagem do Centro Educacional Montes Belos (CMB) campus Palmeiras de Goiás.

  • Cleidson Nogueira Dias, Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa)

    Trabalha na Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) e, também, é professor colaborador da Universidade de Brasília (UnB). Formação acedêmica: Doutorando em Administração na Universidade de Brasília (UnB); Mestre em Administração pelo programa de Mestrado Profissional Executivo em Gestão Empresarial da Fundação Getulio Vargas (FGV/Ebape). Especialização em Gestão Empresarial (FGV); Especialização em Gestão Estratégica de Marketing (FGV Management); e em Marketing pela Universidade Cândido Mendes (UCAM). Bacharel em Administração com Habilitação em Comércio Exterior pela União Educacional de Brasília (UNEB).

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Número

Vol. 6 Núm. 3 (2015)

Sección

Artigos Originais

Licencia

 

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